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Management des relations sociales  et négociation sociales

L’apprentissage vise à :

·         Connaître les règles d’élaboration des comptes et maîtriser la traduction économique des principales transactions de l’entreprise

·         Lire et comprendre les états financiers et les principaux agrégats utilisés

·         Comprendre la différence entre le résultat et la trésorerie

·         Renforcer la qualité des échanges entre opérationnels et financiers

·         Acquisition des bases fondamentales: Qu’y a-t-il dans un bilan ? Comment évaluer les stocks ? À quoi sert la capacité d’autofinancement ? Que représente le besoin de fonds de roulement ? Que signifie l’effet de levier ?

·         Le cours représente un guide pour la prise de décision de gestion: Construire un business plan. Mettre en place un système budgétaire. Calculer la rentabilité d’un investissement. Choisir une politique financière. Construire un plan de financement. Déterminer un point mort. Outils pour apprécier la performance: Utiliser un tableau de bord. Disposer d’une sélection de ratios. Savoir faire parler les chiffres à travers une méthode d’analyse financière. Optimiser sa trésorerie..

Le cours , consiste à familiariser les étudiants avec le concept de la décision  dans ses dimensions les plus pertinantes qui s'accomode avec le type de la formation( nature du Master) .

  Ce cours s'articule autour de quatres chapitres :

Premier chapitre : 

Généralités sur la prise de décision en entreprise ( définition et 

le processus de prise de décision  et  l'organisation  de l'entreprise

Deuxiéme chapitre :

les différents modéls de prise de décision

Cinq modéles sont présentés et analysés, avec une présentation des avantages et des inconvéniants de chaque modéle

Troisiéme chapitre:

Les différents types de décision

quatriéme chapitre:

Les outils les plus usuels d'aide à la décision

 

 

 

Ce cours est destiné aux étudiuants de 1ere année Master ,  il a pour objectif de permettre aux étudiants d':
  •  Apprendre à mieux communiquer pour gérer le stress et dans certains cas le trac d'improvisation. 
  • Apprendre à mieux communiquer pour être un leader. 
  • Apprendre à mieux communiquer pour mieux négocier les situations. 
  • Communiquez pour maintenir vos compétences. 
  • Apprendre à mieux communiquer pour animer des réunions.

Mme LAHCEN Lousia