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توسيع الكل

Management des relations sociales :négociation et dialogue social

Management des relations sociales  et négociation sociales

management stratégique des organisations

1  Faire une introduction au Management Stratégique.

•2 se familiariser avec les concepts fondamentaux  du management stratégique .

•3 Maitriser les différentes étapes du management stratégique;

4 Se doter de moyens d’analyse facilitant la réalisation d’une démarche stratégique

Pilotage de la performance et dynamique des organisations

processus et outils de prise de décision 1

Le cours , consiste à familiariser les étudiants avec le concept de la décision  dans ses dimensions les plus pertinantes qui s'accomode avec le type de la formation( nature du Master) .

  Ce cours s'articule autour de quatres chapitres :

Premier chapitre : 

Généralités sur la prise de décision en entreprise ( définition et 

le processus de prise de décision  et  l'organisation  de l'entreprise

Deuxiéme chapitre :

les différents modéls de prise de décision

Cinq modéles sont présentés et analysés, avec une présentation des avantages et des inconvéniants de chaque modéle

Troisiéme chapitre:

Les différents types de décision

quatriéme chapitre:

Les outils les plus usuels d'aide à la décision

 

 

 

GRH: finalités, activités et enjeux contemporains

Expression écrite et orale

Ce cours est destiné aux étudiuants de 1ere année Master ,  il a pour objectif de permettre aux étudiants d':
  •  Apprendre à mieux communiquer pour gérer le stress et dans certains cas le trac d'improvisation. 
  • Apprendre à mieux communiquer pour être un leader. 
  • Apprendre à mieux communiquer pour mieux négocier les situations. 
  • Communiquez pour maintenir vos compétences. 
  • Apprendre à mieux communiquer pour animer des réunions.

Mme LAHCEN Lousia 

Management de la communication digitale

collecte et analyse des données quantitatives

Strategic management for organizations

This course is intended for master's degree students in organizational management and human resources; it is provided in the 2nd semester, and it aims at the following objectives:

  • Become familiar with a conceptual framework of strategic management and understand the respective contributions and limits of the different strategic control systems
  • To help students become familiar with the basic concepts of strategic management and to become aware of the fundamental theoretical principles in the field of strategy.
  • Understand and analyze the functioning of the organization through the use of traditional tools relating to strategic models but also using new managerial concepts intended to familiarize the student with the challenges of the current context of the business world.

Targeted skills:

  • Understand, analyze and evaluate the strategic decisions of companies and be able to carry out a strategic diagnosis and propose recommendations on strategic choices
  • The ability to speak following communication in front of an audience with participation in debates allows the student to think about elements of answers and to argue their remarks.

 

 

Pre-requisite:

M112 : The company and its organization  (licence G.E.A). Par Mme DIF Aicha

https://elearn.univ-oran1.dz/enrol/index.php?id=9685

M121 : Mangement : les concepts  (licence G.E.A). Par Mme MAHIDA Hanane 

https://elearn.univ-oran1.dz/enrol/index.php?id=519

M324 : Stratégie des Organisations (licence G.E.A).  Par Mme MAHIDA Hanane